Региональный портал «Эксперт здравоохранения» позволяет сотрудникам медицинских организаций подавать на рассмотрение предложения по улучшению.
В марте 2022 года был завершен проект «Оптимизация процесса оприходования маркированных лекарственных препаратов в программе ТМ: Аптека». В результате реализации данного проекта были достигнуты результаты:
Для пациента:
1. Отсутствие дефицита ЛП для оказания медицинской помощи.
Для организации:
2. Своевременное и бесперебойное обеспечение лекарственными препаратами.
3. Стандартизация работы главной мед. сестры.
4. Повышение удовлетворенности сотрудников до 90 %.
В четвертом квартале 2021 года в ОГБУЗ «Детская стоматологическая поликлиника г. Старого Оскола» успешно завершён проект "Оптимизация процесса внесения медицинских услуг врачей в программу ТМ МИС".
Были достигнуты следующие эффекты:
Для населения:
1.Повышение качества взаимодействия врача и пациента, врач больше времени уделяет пациенту.
Для организации:
2. Удовлетворенность врачей бесперебойной работой программы ТМ:МИС с 0 до 97%.
3. Удобная систематизация шаблонов в программе ТМ:МИС.
4. Организация рабочего времени врача по системе 5S.
5. Повышение уровня знаний пользования ПО ТМ:МИС врачом.
6. Приобретение новой оргтехники.
7. Быстрый и удобный поиск страховых компаний в программе ТМ:МИС.
Экономические: финансовая прибыль.
8. Врач принимает больше пациентов.
9.Выполнение большего объема работы у пациента.
В четвертом квартале 2021 года в ОГБУЗ «Детская стоматологическая поликлиника г. Старого Оскола» успешно завершён проект "Оптимизация процесса проведения первичного стоматологического осмотра детей от 0 до 18 лет в условиях новой коронавирусной инфекции COVID-19".
Для пациентов:
1.Повышение удовлетворенности пациентов уровнем проведения первичного стоматологического осмотра до 95-96 %.
2. Разграничение потоков пациентов, обратившихся в МО для осмотра и лечения, что сокращает время пребывания пациента в МО.
3. Внедрение дистанционной предварительной записи пациентов на осмотр в удобное для них время (размещение всей информации для записи на сайте МО, стендах, социальных сетях).
Для врачей:
5. Повышение уровня электронного документооборота в ПО ТМ: МИС сотрудниками МО (обучение врачей работе с шаблонами в ТМ: МИС)
6. Повышение рейтинга врачей в ЕГИС Здравоохранение, в связи с эффективным использованием электронного документооборота.
В апреле 2021 года в ОГБУЗ «Детская стоматологическая поликлиника г. Старого Оскола» приступили к разработке бережливого проекта «Оптимизация процесса внесения медицинских услуг врачом в программу ТМ: МИСС».
В первом квартале 2021 года в ОГБУЗ «Детская стоматологическая поликлиника г. Старого Оскола» успешно завершён проект "Оптимизация стоматологической помощи детям с расстройствами аутического спектра (РАС)" и реализуется проект "Оптимизация процесса проведения первичного стоматологического осмотра детей от 0 до 18 лет в условиях новой коронавирусной инфекции COVID-19".
В ОГБУЗ "Детская стоматологическая поликлиника г. Старого Оскола" в 2019 году успешно внедрены два проекта по бережливому производству.
Успешно завершён и внедряется в практику внутренний проект "Разграничение потока пациентов в период сезонного подъёма заболеваемости ОРИ и гриппом".
В связи с сезонным подъёмом заболеваемости ОРИ, гриппом и риском инфицирования новой короновиррусной инфекцией "COVID - 19" разработан и внедряется локальный проект "Обеспечение эпидемиологически безопасных условий оказания медицинской помощи и труда сотрудников в ОГБУЗ "Детская стоматологическая поликлиника г. Старого Оскола" в период сезонного подъёма заболеваемости гриппом и рисков инфицирования новой короновирусной инфекцией (COVID - 19)".
В рамках реализации портфеля проектов "Бережливый регион" и в целях повышения качества оказания стоматологической помощи детям ОГБУЗ "Детская стоматологическая поликлиника г. Старого Оскола" приступила к разработке внутреннего проекта по улучшению "Сокращение времени проведения первичного осмотра пациента в кабинете гигиены полости рта"
В нашей поликлинике реализуется проект по улучшению "Оптимизация кадрового делопроизводства и рабочего пространства с применением инструментов системы 5S в отделе кадров"
